刘彤首先将传统团队和参与式团队进行了对比，明确提出中建材国贸要打造参与式团队，避免传统团队存在的沟通不充分、沟通效率低、成员参与度低等问题，强调管理人员要理解什么是团队学习、如何开展团队学习、通过何种方式加强团队学习。培训中，刘彤提出：干部员工要学会运用科学的方法开展团队沟通，从而解决团队学习的困境。培训重点介绍了结构化研讨的五种团队学习方法，包括头脑风暴法、团队列名法、鱼骨图分析法、四副眼镜法和SMART原则等结构化研讨方法。刘彤强调干部员工要努力学习这些科学的方法，并在实际工作中加以运用，努力提高团队学习的效果，加强工作的质量。
公司领导班子成员、中层以上干部、在京党员参加了本次培训。
